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然而，到了2014年骨干投资人密集流失以后，IDG这种内部民主的集体决策制，在外部看来就没那么美好了。有和IDG打交道的创投从业者告诉36氪，“他们不是没好项目看，但做决定好像特别难。”IDG本是最早一批看好移动互联网发展的机构，熊晓鸽和周全等人曾多次公开提到移动互联网的大势和机会，但却并没有复制PC互联网时期连中腾讯、百度的奇迹。

2018年10月，随着英国高等法院的破产清算令，一度辉煌的MPS成为了历史。显然，收购MPS公司，会面临上述三种风险：本身的经营风险、整合风险和被收购方创始人的道德风险。降低商誉减值风险之策解决商誉风险问题，关键不在于如何计量商誉和改变商誉的会计处理准则，而是避免高估值并购，提高并购成功率。本文主要针对如何避免并购高估值提出若干对策。

责任编辑：陈靖2014年，资深媒体人马凌离开了她供职12年的《南方都市报》社，从一名已经算得上事业有成的杂志部首席编辑，变成了一名新手创业者。那时的马凌，大概很难想到，自己会在首次创业失败之后，凭借一篇以“致贱人”为主题的爆款网文，一跃成为商业上最成功的“自媒体女皇”。

对于上市公司实际控制人而言，首先应改变企业控制理念，不控股收购、不贴现拟并购企业的未来收益。不控股收购被并购企业股份，也就不必贴现被并购企业不确定的未来预期收益。并购通常是为了获得被并购企业业绩和资源能力的控制权。但控制一家企业的资源能力有多种方法，不一定要通过资本控股收购来实现。

“才华有限青年”公众号的功能介绍，是“让世界听见95后的声音”，其负责人杨乐多，也确实是一名颇有本领的95后。很快，在杨乐多及其团队的运作下，这个公号就从一个默默无闻的小号，变成了比《致贱人》发表前的“咪蒙”本体粉丝还多的热门大号。在成立之后的一年多时间里，“才华有限青年”发布了393篇原创文章，这些文章，几乎每一篇都在寻找年轻读者的“痛点”，向他们煽动情绪或是贩卖焦虑，而发表于1月29日的那篇《一个出身寒门的状元之死》，正是这些套路的“集大成者”。然而，成也套路，败也套路，最终，正是这篇“套路化”到了极致的作品，一举引爆了公众此前对咪蒙积蓄的所有不满，最终成了压垮咪蒙的最后一根稻草。

马凌就是咪蒙，咪蒙就是马凌。毫无疑问，她是自媒体领域的一个“传奇”——只不过，是一个充满负面意味的“传奇”。她的发迹史，还要从她刚刚离职的那年说起。2014年，初战商场的马凌，选择了当时红得发紫的影视行业，开始了她的第一次创业。当时，她和一位合作伙伴以500万元的投资，创办深圳万物生长影视传媒有限公司，投拍了一部名为《尹志平的奇幻旅程》的网剧。不幸的是，这部网剧没有取得任何值得称道的反响，也烧光了几乎所有投资，最终，2015年，这家公司彻底走向了灭亡。