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“极为民主的文化”是36氪在采访原IDG投资人中得到对老东家最多的一种评价。这种民主被IDG自己称为合伙人制，并对此自豪。“所有的项目，我们都不倾向于认为是是某个个人的贡献。”一位IDG内部人士告诉36氪，在内部一个项目得以通过的情况是：由某投资人推，过程中可能被好几个合伙人challenge，最后从另一些人那里找到了支持的依据。“都是集体决策，利益当然也应该由集体分享。”

鲁特说道。他回忆，自己曾出席阿富汗某区级警署的剪彩仪式，美国陆军工程兵部队（USACE）刚刚在那里建成了一座大楼，有玻璃幕墙和中庭。然而，那里的警官甚至连门都不知道怎么打开，因为他们从未见过美军设计的这种门把手。大部分美国官员在接受采访时并未预料到这份记录会被公开，他们承认自己的作战策略有致命的缺陷，而政府为了将阿富汗重塑成一个现代国家，浪费了大量金钱。

接受访问的美方官员称，为了让美国看起来有获胜的趋势，在白宫和阿富汗首都喀布尔的军方总部，修改数据是一件稀松平常的事。鲍勃·克劳利（Bob Crowley）在2013年至2014年间担任美军指挥官的高级反恐顾问，他说：“每个数据点都有改动，就是为了呈现出最好的一面。调查也完全不可信……”

从上述两大龙头券商资管自身业务发展路径来看，平台资源、投研实力以及激励和决策机制，是它们的法宝所在。作为一家券商资管机构，二者的平台资源非常丰富，包括研究实力雄厚、资产供给充沛、交易资源丰富等，这些都是背靠头部券商平台的优势所在。与此同时，龙头券商资管良好的业绩表现，和其背后的激励机制也不无关联。券商资管和公募基金最大的差别在于其追求绝对收益，考核周期的拉长使得投资经理不会去拼相对价值，更从容的面对市场波动，也能留住人才，团队的稳定性大大增强。此外，建立较为高效的决策机制等一些幕后的工作也为投资业绩的稳定和长效保驾护航。

在此过程中，孙念瑞强调，金融部门通力合作、指导协调，市场主体通过协商展期、补充担保等措施，暂缓强平和违约处置，化解市场踩踏急跌风险。此外，减持新规政策、平仓机制、司法诉讼程序等也发挥了风险缓释作用。据不完全统计，截至11月8日，已有近60家上市公司的质押风险得到有效化解。截至12月初，今年以来通过证券公司实际违约处置的质押股票金额仅为98亿元，日均仅4000万元，与股票市场日均数千亿交易规模相比，强制平仓对二级市场影响很小，股指震荡盘跌的态势得以扭转。

有了这段经历，再加上此前在房地产公司做销售积累的行业认知，林中判断，彼时厦门市场潜力不小，想买房的人很多，但真正好的房子和好中介却不多。于是，一个念头萌生了——“不如干脆自己来做。”1992年，是中国改革开放的一个重要坐标，对于一大批民营企业家来说也是一个重要坐标。时势造英雄，“92派”企业家们应运而生，林中便是其中的代表。